domingo, 31 de mayo de 2009

El ano se acaba pero mi blog sigue...

A lo largo de los cursos de economia y globalizacion que he habido, he aprendido como crear un blog.

Este blog es mi primero y encuentro el principio muy interesante ya que es un buen medio para comunicar con la gente del mundo y para hablar de subjetos que nos afectan o que gustamos.

Realizar este blog era un real desafio personal para mi y voy a continuarlo, tratando principalmente del Comercio Justo, un comercio que me interesa y que me gusta mucho.


Muchas Gracias profesor PEDREÑO MUÑOZ, ANDRES para los cursos muy interesantes que nos dio.

He constatado que es apasionado por lo que hace y es muy agreable de tener frente a sí un profesor que esta feliz compartir su saber nosotros y que está en nuestra escucha.


viernes, 15 de mayo de 2009

CRISIS FINANCIERA : FRANCIA ES AHORA EN RECESION

¡Francia es oficialmente en recesión!

Es el Instituto nacional de la Estadística Francesa (Insee) que presentó el viernes, 15 de mayo, las cifras del crecimiento francés.
El PIB de Francia retrocede al cuarto trimestre 2008 del 1,5 %, mientras que el crecimiento 2008 es revisado a la baja, al 0,3 % contra el 0,7 %. Segun el ministro de la Economía, Christine Lagarde, la caída del PIB debería ser alrededor del 3,0 % en 2009.

Un pais es en recesión cuando concoce dos trimestres consecutivos de baja del PIB. En realidad Francia estaba en recesión desde el segundo trimestre 2008, según las nuevas estimaciones descubiertas por el Insee.

A pesar de estos malos resultados, el ministro subraya que los principales socios de Francia conocen una baja más marcada de su economía, lo que muestra que Francia resiste mejor que sus principales socios en este contexto de crisis dice el ministro.

El Fondo monetario internacional (FMI) y la Comisión Europea contaban con una caída del PIB francés del 3,0 % en 2009. Una recesión menos severa que la que debería tocar a los principales socios de Francia, como Alemania, el Reino unido o España.

En efecto si tenemos en consideracion el caso de España, es en una recesión profunda y conoce su peor retroceso del PIB desde 1970.
En efecto se hundió en la recesión al primer trimestre, registrando un retroceso de su producto interior bruto del 1,8 % con relación al cuarto trimestre 2008 segun el Instituto nacional de la estadística español.
¿Cuales son las razones de un tal retroceso?
El estallido de la burbuja inmobiliaria española en 2008, conjugado con la crisis financiera internacional paralizan totalmente la economía del país, provocando una elevación espectacular del paro al índice récord en Europa del 17,36 % con más de 4 millones de parados al primer trimestre, emplomando el consumo de las familiares.

...La crisis sigue y sigue...

viernes, 8 de mayo de 2009

Las calidades de un buen Empresario

Ahora tenemos una nueva forma para hacer comercio: el comercio justo! Lo que quiero es crear mi propia empresa de comercio justo!
Entonces espero que estos consejos ayudara a toda la gente que quiere como yo llegar a ser un (buen) empresario en un futuro muy cercano….

Pirmero tienes que haber de la pasión y encontrar las buenas oportunidades.
Cómo tener éxito sin querer lo qué hacemos, sin un mínimo de compromiso que proporciona la energía necesaria para sobrevivir a las horas más largas, a los tiempos más difíciles de una vida de empresario?

Segundo tienes que emprender y vivir su pasión.
DebeS gustar a lo que haces. Debes ser apasionado. Es justamente lo que necesitas para sacrificar su noches, su sueño, su dinero y su energía. Es lo que hace que crees en su proyecto, debes ser emprendiendo para que todo el mundo compra sus productos o servicios.

Tercero tienes que vender y hacer vender su pasión.
Empezamos una empresa para ganar dinero y cualquiera que sea tu pasión, deberás amonedarlo. Organizarlo, orientarlo y darle una dirección.

Cuatro tienes que estudiar el mercado.
Un estudio de mercado te permite saber si hay gente quién está dispuesta a comprar tu producto, en cual forma y en cuales condiciones desean comprarlo, de identificar a los que venden ya el mismo producto (cómo, a cual precio y donde). Y recoletas las informaciones, respuestas a estas cuestiones que te permiten situar mejor tu producto.


Sobretodo nunca olvida que un buen empresario gana siempre el respeto de sus pares...

jueves, 7 de mayo de 2009

COMPANIAS "LOW COST"

NOMBRE: EASYJET
NACIONALIDAD: INGLESA
FECHA DE CREACION: MARZO 1995
NUMERO DE LINEAS: 70
NUMERO DE AVIONES: 122
TIPO DE AVIONES: AIRBUS A319 BOEING 737
PRINCIPALES DESTINACIONES: LONDRES, MADRID, BARCELONA, NAPLES, BERLIN, LIVERPOOL, BELFAST….
PRECIO MEDIO TTC: 35€

Las compañías low cost como EasyJet funcionan sobre el principio general de reducción de los costes de explotación: standardización de la oferta, la opción de rentabilidad aeroportuaria, simplificación de la logística cabina, optimización de la gestión del personal, una lógica de distribución en la misma onda con la tecnología moderna.

EasyJet es una compañía aérea regulare de bajo coste en Europa. Su éxito la compañía le debe a:
- Los vuelos económicos con limitaciones reducidas que propone: el low cost aprovechan a los viajeros no exigentes en término de comodidad, lo mas importante es llegar a destino.
- Segundo a su logística en cabina y monoclase: reducción de los servicios: aumento del número de asientos en cabina para obtener un índice de relleno máximo. El sistema de las reservas es suprimido. La compañía practica la standardización suprimiendo la diferenciación de clases, lo que elimina un abanico de costes de gestión. No sirve para eso bandejas de comida ni colaciones, ni bebidas gratuitas.
- Luego lleva a cabo trinchero de localidades modestas y enlace hacia grandes destinos: el trinchero de aeropuertos de menor envergadura no es imperativo más.
- Por fin economía de tiempo: los clientes, reservando vía Internet, hacen una economía de tiempo. Es uno de los argumentos llaves de la política comercial de Easyjet.

Pero debe enfrentarse como la mayoria de las companias de bajo coste a muchas criticas y problemas:
- Sobre la comodidad y los servicios en cabina que son reductos: " Low cost, no frills " traducir: precio bajo, ningunos alborotos. Así como la cabina es equipada de un máximo de asientos, el espacio pues es reducido. El viajero no tiene derecho ni a periódicos ni bandejas de comida gratuitas como está de uso sobre los vuelos regulares a partir de una cierta duración de vuelo.
- Hay que tomar el tiempo para ir al aeropuerto: cuando los vuelos low cost se van de aeropuertos secundarios, más alejados de las aglomeraciones y pues menos utilizados por los transportes públicos, los usuarios deben cuidarse un plazo suplementario para ir allá. Salvo si existen unas lanzaderas, la fórmula no es ideal para los hombres de negocios.
- Hay problemas con las correspondencias y la frecuencia de los enlaces: así como los vuelos low cost no organizan las correspondencias, los viajeros deben administrar esta cuestión por sus propios medios, lo que resulta en costes suplementarios de reserva y de transferencia y no se revela práctico para la clientela. Los enlaces diarios son limitados, lo que reduce las posibilidades de encontrarse un vuelo de vuelta por el mismo día.
- Existe ningunos tratamientos particulares para los viajeros: los niños entre 2 y 12 años pagan tarifa llena, contrariamente a las líneas tradicionales.
- Se debe pagar un suplemento de fresco para pagos en línea y equipaje en pañol: los pagos electrónicos son tasados por un suplemento. EasyJet factura por lo menos 7,50 euros por billete para toda transacción por tarjeta bancaria por ejemplo.
- Hay una gestión difícil de los imprevistos (retraso o supresión de vuelos): debido a las organizaciones reducidas de la plantilla y los servicios.

Pese esto las companias low cost como EasyJet tienen futuro.
La explosión de la competencia comercial vía Internet y el gusto de los consumidores cada vez más pronunciado para los viajes y los transportes aéreos. El low cost es una opción seria, no sólo por razones de turismo, sino que por la clientela de asuntos.